Mit Fragen Konflikte managen
116 Fragekarten mit 16-seitigem Booklet
Lehr- und Lernkarten
15,5 x 10,8 cm
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Details
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Bewertung
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Details
Die Karten können jederzeit und aus dem Stand in festgefahrenen, ja sogar als aussichtslos bewerteten Situationen eingesetzt werden. Überraschende Fragen eröffnen dabei einen neuen Blick auf die bestehende Situation. Beide Autorinnen setzen die Fragekarten seit Jahren in ihrer Arbeit im Coaching, in der Beratung und in Führungkräftetrainings erfolgreich ein. Im Booklet beschreiben sie ihre Vorgehensweise.
Die Fragekarten regen zum Perspektivenwechsel an. Mithilfe überraschender Fragen wird eine schwierige Situation plötzlich als gestaltbar erfahren. Der Konflikt wird so nachhaltig als Chance genutzt . Drei unterschiedliche Fragetypen kommen zum Einsatz: Die philosophischen Fragen dienen der Klärung der Situation im Kontext der Verhältnisse. Die psychologischen Fragen helfen, die Ich-Identität und die professionellen Beziehungen zu stärken. Die Triggerfragen überraschen und eröffnen andere Perspektiven. Mit dem Drei-Stufen-Modell werden Konflikte benannt, analysiert, bewertet und schließlich beendet.
Einsatzmöglichkeiten: im Coaching in der Beratung bei Teamkonflikten Konflikte unter Kollegen in Einzelsettings in der Gruppenarbeit Führungskräftetrainings Konflikte unter Kindern und Jugendlichen
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Die Karten können jederzeit und aus dem Stand in festgefahrenen, ja sogar als aussichtslos bewerteten Situationen eingesetzt werden. Überraschende Fragen eröffnen dabei einen neuen Blick auf die bestehende Situation. Beide Autorinnen setzen die Fragekarten seit Jahren in ihrer Arbeit im Coaching, in der Beratung und in Führungkräftetrainings erfolgreich ein. Im Booklet beschreiben sie ihre Vorgehensweise.
Die Fragekarten regen zum Perspektivenwechsel an. Mithilfe überraschender Fragen wird eine schwierige Situation plötzlich als gestaltbar erfahren. Der Konflikt wird so nachhaltig als Chance genutzt . Drei unterschiedliche Fragetypen kommen zum Einsatz: Die philosophischen Fragen dienen der Klärung der Situation im Kontext der Verhältnisse. Die psychologischen Fragen helfen, die Ich-Identität und die professionellen Beziehungen zu stärken. Die Triggerfragen überraschen und eröffnen andere Perspektiven. Mit dem Drei-Stufen-Modell werden Konflikte benannt, analysiert, bewertet und schließlich beendet.
Einsatzmöglichkeiten: im Coaching in der Beratung bei Teamkonflikten Konflikte unter Kollegen in Einzelsettings in der Gruppenarbeit Führungskräftetrainings Konflikte unter Kindern und Jugendlichen
Best.-Nr.: 9783407365910
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